部下を問いで導く・コーチングを使うときに注意すべき5つのポイント

コーチングを使おうとする現場のマネジャーは、コーチングについて「知っているけれど使えない」「使っているつもりだけど部下から良い反応がない」という方が少なくありません。
マネジメントにおいてコーチングはあくまで一つの手法でしかなく、マネジメントの現場は研修と違い複雑です。

本資料では、部下を問いで導く、コーチングを行う際に注意すべき5つのポイントについてご紹介します。

この資料で分かること

・部下のマネジメントで問いやコーチングを使う際に注意すべき5つのポイント