リーダーになって感じる孤独｜昇進うつ、管理職のうつにならないために
マネジャーや管理職になると誰もが感じる孤独。プレッシャーから、昇進うつ、管理職のうつになってしまう方も
います。今回は、誰も...[続きを読む]
心理的安全性を高める前に必要な3つの前提｜強いチームづくり
Googleの「プロジェクトアリストテレス」で注目が集まった心理的安全性。標語のようにワードが広まり、誤った解釈をしているマ...[続きを読む]
マネジャーに求められる情報伝達とは｜役割や目標を明示することの重要性
マネジャーとして、組織の役割や目標を明示していますか？情報伝達機能はマネジャーの基本的な役割であり、単に経営方針を伝えるだけ...[続きを読む]
チームビルディングの方法｜同僚との信頼関係がないチームでマネジャーはどうすべきか？
自分の仕事はするけど他のメンバーについて関心がない、同僚への信頼が低い。そんなチーム状態の時、マネジャーはどうしたらよいので...[続きを読む]
コンプライアンスとは？｜働きがいのある組織づくりに向けて
コンプライアンスは本来の「法令遵守」以上の意味を含むようになり、社会の目も厳しくなってきています。
今回は、組織のマネジメン...[続きを読む]
企業文化とは？｜セールスフォースに学ぶ企業文化の重要性 創業者マーク・ベニオフ著『TRAILBLAZER』
企業文化に注目が集まっている あなたの会社の「企業文化」はどんなものですか？ 顧客第一、品質第一、経営理念や行動規範にあ.....[続きを読む]
マネジャーの影響力とは？｜部下や関係者の協力を得てチームを成功に導く方法
マネジメントでは、業務設計だけでなく、それを実行させる力が欠かせません。人を動かす力。影響力を高める方法について解説します。...[続きを読む]
マネジメント研修とは？｜研修の種類や特徴について
マネジメント研修にはどんな種類があり、特徴があるのでしょうか？今回は、育成手法の検討に役立つ、研修ごとのメリット・デメリット...[続きを読む]
価値観とは？｜メンバーの価値観を理解する重要性
価値観が多様化する中、どのようにメンバーの価値観を理解していますか？
役立つツールにも触れつつ、メンバーの価値観を理解する方...[続きを読む]
マネジャーは民主的であるべきか？｜ボトムアップ、トップダウンの使い方
民主的という言葉を聞くとポジティブに感じる方が多いと思いますが、会社組織・ビジネスにおいては弊害もあります。今回はトップダウ...[続きを読む]